No-Brainer

ASML’s Architects Bab 69 No-Brainer#1: Kembalinya Henk Bodt & Operasi Centurion (1990) Philips berada di tepi jurang. CEO baru, Jan Timmer (dikenal sebagai penyelamat Philips), memanggil kembali Henk Bodt dari OcĂ© untuk membereskan divisi Komponen & Chip.Operasi Centurion: Timmer dan Bodt melakukan pembersihan brutal. Proyek Megachip dihentikan, 1 dari 5 pekerjaan dipangkas.Nasib ASML: ASML berkinerja … Read moreNo-Brainer

Running on Goodwill

ASML’s Architects Bab 68 Running on Goodwill#1: Akrobat Keuangan Harian (Awal 90-an) Selama dekade pertamanya, ASML hanya untung sekali (1989). Sisanya adalah perjuangan “mengais tong sampah” (scraping the barrel).Prioritas Pembayaran: Setiap minggu, tim keuangan (Eef Heijmans dan Theo Bartraij) harus memilih siapa yang dibayar dengan sisa uang receh. Urutannya:- Coret pembayaran ke Philips, ASM, dan … Read moreRunning on Goodwill

O-Lab

ASML’s Architects Bab 67 O-Lab#1: Krisis Jari Emas & Perburuan Global (1990-1992) Produksi lensa PAS 5500 macet total.Ketergantungan pada Pengrajin: Pada 1990, Zeiss hanya punya 6 orang dengan “jari emas” (golden fingers) yang bisa memoles lensa i-line secara manual. Kapasitas mereka hanya 10 sistem/tahun.Kebutuhan Mendesak: Untuk memenuhi pesanan ASML, Zeiss butuh setidaknya 40 pengrajin tambahan.Perburuan … Read moreO-Lab

Japanese Glass

ASML’s Architects Bab 66 Japanese Glass#1: Bencana Distorsi Lensa & Baptisan Api Kaiser (Januari 1992) Delegasi IBM (dipimpin George Gomba) datang ke Zeiss dengan amarah. Lensa i-line PAS 5500 mengalami distorsi asimetris yang parah.Respon Defensif: Insinyur Zeiss menyangkal kesalahan, menyalahkan alat ukur ASML. Ini adalah hari pertama Winfried Kaiser sebagai kepala R&D Zeiss, dan ia … Read moreJapanese Glass

The Folk with the Golden Fingers

ASML’s Architects Bab 65 The Folk with the Golden Fingers#1: Paul van Attekum: Dari Philips ke ASML (Musim Semi 1991) Paul van Attekum, veteran Philips yang frustrasi dengan birokrasi, bergabung dengan ASML sebagai manajer lini produk.Kultur yang Berbeda: Di ASML, ia menemukan suasana “sarang lebah” (hive of busy bees) di mana insinyur bekerja 60-80 jam … Read moreThe Folk with the Golden Fingers

A Movie for IBM

ASML’s Architects Bab 64 A Movie for IBM#1: Kebut-Kebutan Misi Kritis (November 1990) Pertemuan di Zeiss, Oberkochen, adalah momen hidup-mati untuk membuktikan kualitas lensa kepada IBM.Kekacauan Bandara: Di Bandara Zaventem Brussels, penerbangan kacau. Martin van den Brink menolak permintaan konyol IBM untuk meminjam jet pribadi Philips. Sebagai gantinya, mereka menyewa BMW 7 Series dan Jaguar … Read moreA Movie for IBM

German Stranglehold

ASML’s Architects Bab 63 German Stranglehold#1: Dilema Maris: Ketergantungan yang Mencekik (Awal 1990-an) Willem Maris menghadapi masalah fundamental: ASML sangat ambisius dengan mesin PAS 5500, tetapi 100% bergantung pada Zeiss yang bergerak seperti siput.Krisis Zeiss: Zeiss yang berusia 150 tahun sedang mengalami krisis eksistensial. Mereka kehilangan pasar kamera ke Jepang (Nikon/Canon) karena menolak inovasi rana … Read moreGerman Stranglehold

The Circle Sir

ASML’s Architects Bab 62 The Circle Sir#1: Transisi Kepemimpinan: Troost Mundur, Aurelio Ditolak Awal 1990 ditandai dengan kekecewaan internal terkait suksesi kepemimpinan.- Misi Selesai Troost: Wim Troost menepati janjinya untuk hanya menjabat selama 18 bulan. Ia berhasil menstabilkan perusahaan pasca-Smit dan siap pensiun (lagi).- Ambisi Aurelio: Dick Aurelio (SVP Operasi Komersial di AS) sangat berambisi … Read moreThe Circle Sir

IBM

ASML’s Architects Bab 61 IBM#1: Taruhan Satu Miliar Dolar “Big Blue” (1988) IBM (“Big Blue”) memutuskan menjadi perusahaan pertama yang memproduksi chip pada wafer 8-inci di pabrik barunya di East Fishkill, NY.- Motivasi: IBM membutuhkan chip memori dan komputasi terbaik untuk generasi mainframe masa depan. Peralihan dari wafer 6-inci (seukuran piring kecil/lepek) ke 8-inci (seukuran … Read moreIBM

Turbo Mode Engaged

ASML’s Architects Bab 60 Turbo Mode Engaged#1: Cetak Biru dan Stigma “Anak Bau Kencur” Richard George membuat sketsa awal mesin modular. Namun, proyek ini terhambat oleh keraguan eksternal dan internal.- Skeptisisme Pasar: Bukan hanya manajemen (Wim Troost), tetapi pelanggan juga berkomentar bahwa Martin van den Brink dan Frits van Hout terlihat “terlalu muda” (greenhorns).- Latar … Read moreTurbo Mode Engaged