Will Larson (lethain.com) baru saja menulis artikel yang menampar realita banyak Engineering Manager saat ini.
Selama dekade terakhir (era bunga 0% / ZIRP), kita diajarkan bahwa manajemen yang baik itu tentang empati, psychological safety, dan bottom-up autonomy.
Tapi di tahun 2025 ini, pendulum berayun keras ke arah sebaliknya. Apakah “Manajemen Humanis” sudah mati? Ini bedahannya:
1. ⚠️ Problem Statement (The Vibe Shift)
* The Pendulum Swing: Industri teknologi sedang bergerak dari gaya “Servant Leadership” (melayani tim) kembali ke gaya “Command & Control” (perintah atasan).
* Efisiensi vs Kenyamanan: Perusahaan tidak lagi memprioritaskan “kebahagiaan karyawan” di atas segalanya. Fokus bergeser total ke Velocity dan Efficiency.
* Middle Management Squeeze: Peran Engineering Manager (EM) yang dulu dianggap pelindung tim, kini sering dianggap “lapisan lemak” yang perlu dipangkas (flattening orgs).
2. 🛠️ Analisis Fenomena
Larson menyoroti munculnya tren “Founder Mode” (istilah Paul Graham) sebagai pembenaran baru.
* Micromanagement is Cool Again: Intervensi detail dari bos besar yang dulu dianggap toxic, sekarang dianggap “hands-on” dan heroik.
* Autonomy Retreat: Kebebasan tim untuk memilih tech stack atau cara kerja mulai ditarik kembali demi standarisasi dan penghematan biaya.
* Performance Pressure: “Growth Mindset” digantikan oleh “Performance Management” yang ketat. Deliver or leave.
3. 📈 Findings & Realita
* Koreksi Pasar: Gaya manajemen santai era 2010-2021 mungkin memang anomali sejarah karena uang murah. Sekarang kita kembali ke “Normal” bisnis yang keras.
* The Trap: Banyak perusahaan yang over-correcting. Mereka membuang proses yang baik (seperti clear career ladder atau fair evaluation) karena dianggap birokrasi, padahal itu pondasi jangka panjang.
* Sustainability: Manajemen gaya “Jerk” (keras) mungkin efektif untuk sprint jangka pendek, tapi akan menghancurkan retention dan trust jangka panjang saat pasar tenaga kerja kembali kompetitif.
4. 💡 Key Takeaways
* Don’t Confuse Style with Substance: “Good Management” (kejelasan, konteks, fairness) bukanlah FAD (tren). Itu kebutuhan abadi. Yang fad adalah gaya “manajemen yang terlalu memanjakan”.
* Be Adaptive: Sebagai manager, kita harus bisa shift dari “Pelindung Tim” menjadi “Pendorong Bisnis”. Tunjukkan value lewat eksekusi, bukan cuma people happiness.
* Pendulum Will Return: Jangan jadi manajer yang kejam cuma karena lagi tren. Saat ekonomi membaik, engineer terbaik tetap akan memilih bos yang manusiawi.
🔗 Baca Artikel Lengkapnya: https://lethain.com/good-eng-mgmt-is-a-fad/
#EngineeringManagement #Leadership #TechIndustry #FounderMode #WillLarson #ManagementTrends #FutureOfWork #DevOps #SoftwareEngineering